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企业管理咨询
作者:管理员    发布于:2015-12-31 16:57:17    文字:【】【】【

一、财务日常咨询

代理记账;以前年度账务清理;资产债务核实;优化设计企业dafa888核算流程;dafa888培训。

二、税务咨询

对企业在经营活动过程中涉及的有关税项进行及时解答,协助税务纠纷事项的处理;对企业提出的涉税事项处理方法按税法和有关dafa888法规的要求,及时进行解答,提出解决方案和dafa888处理意见企业当局参考;通过对企业的检查,针对其涉税疑难问题以及税项处理过程中存在的税务风险提出改进意见;针对企业经营活动特点,通过对经营活动的合理安排和筹划,提供税务筹划,以达到降低税负的目的;协助企业处理好与所属税务部门的税务沟通交流;提供相关税务知识及实务操作培训。

三、企业财务尽职调查

根据委托方的目标和委托范围,针对目标企业的财务情况及企业的历史数据和文档、管理人员的背景、市场风险、管理风险、技术风险和资金风险等各种影响因素等各个方面,实施书面调查、文件审阅、口头询问、比较分析等调查手段,并向委托方揭示和报告目标企业的一般投资价值和财务风险。从买方的角度来说,尽职调查也就是风险管理。对买方和他们的融资者来说,并购本身存在着各种各样的风险,诸如,目标公司过去财务账册的准确性;购并以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来;是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务等等。

四、企业内部控制咨询服务

通过运用专业化的工具和方法,能够帮助企业识别内控管理中的薄弱环节,量身定做合适的解决方案,并通过内控体系的搭建,协助企业建立内控自我完善机制,帮助企业在满足外部监管要求的同时,有效降低风险、减少不确定性,提升管理运营效率和效果。

五、企业改制重组咨询服务

全面进行尽职调查;为企业的架构重组、财务重组提供专业报告,帮助企业调整股权或股东结构,明晰产权关系,完善企业的资本构成,建立现代企业制度;制订企业改制重组具体方案,并协助具体实施;协助完成有关文件的审批和优惠政策的落实;根据企业改制计划时间表协助企业安排、协调和跟进所有中介机构的工作进度,控制好每一个工作环节的效率和质量;协助客户完成并购价款的支付和相关转让。




 
 
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